北侖區公共項目建設管理中心(北侖城投)

北侖區建筑工務局組建于2003年11月，2004年2月正式掛牌，2016年6月份正式更名為寧波市北侖區公共項目建設管理中心。2019年寧波經濟技術開發區市政開發公司改名為寧波市北侖區城市建設投資發展有限公司，成立以來，在區委、區政府的正確領導下，我中心以加強政府投資項目建設管理為已任，以“安全、質量、造價、進度、廉政”五位一體為目標，一手抓項目建設保廉，一手抓項目建設安全質量，又快又好地實施政府投資項目，逐步實現了規范化、專業化、標準化和精細化管理，取得了較好的成績。

一、基本情況  

作為全區政府投資項目的專業建設管理單位，我中心代表北侖區政府、寧波經濟技術開發區管委會行使業主和項目(交通、農林、水利工程項目除外)建設職能，負責政府投資項目的集中統一管理和組織實施。2012年7月，我中心機構改革后，區政府重新核定科室和工作人員數量，內設綜合科、技術管理科、財務科、投資管理科、工程一科、工程二科、工程三科、工程四科八個科室，核定全局工作人員總人數93名。目前，中心共有干部職工84人（行政編制6人，事業編制15人，企業編制63人）。領導職數方面，班子成員5人，其中，中心主任1人，黨委書記1人，副主任2人，總工程師1人。

工作范圍與職能

1、代表政府行使非經營性政府投資項目及政府指定的其他項目的業主職能和項目管理職能 (交通、水利、農林除外)，負責政府投資項目的集中統一管理和組織實施；

2、配合有關部門編制政府投資項目的中長期建設規劃和年度計劃；

3、參與或負責政府投資建設工程的項目建議、可行性研究、地質勘察、方案設計、初步設計、項目概算及相關文件的編制和報批等前期工作；

4、根據計劃部門下達的政府投資項目計劃，辦理相關手續 , 組織施工圖設計與審查，編制預算并報有關部門審批；

5、負責政府投資項目的施工報建、招標投標、委托監理、簽訂合同、質量監督登記、安全監督登記等施工準備工作；

6、負責政府投資項目施工全過程的組織、管理、協調、監督，組織工程竣工驗收；

7、負責政府投資項目基建會計核算；

8、負責編制政府投資項目的結算和竣工決算，報有關部門審批；

9、辦理產權登記和資產移交手續；

10、承辦上級部門交辦的其它事項。

二、工程項目建設情況

2016年8月31日，區公建中心已承接項目共459個，投資總規模173億元，累計建成并移交項目438個，累計完成投資149億元。累計節約政府資金12.7億元。建成項目主要分三類：一是學校、醫院、公安、文體等各類房建項目；二是市政道橋、隧道、公園、綠化等市政基礎設施類項目；三是污水處理、給排水、截污管網等項目。

作為政府投資項目專業建設機構，我中心負責建設的多個項目榮獲國家市政金杯、浙江省“錢江杯”、寧波市“甬江杯”等優質工程獎和省、市、區安全文明施工標準化工地。我中心先后被省、市和區委區政府評為“北侖區文明機關”、“北侖區開發建設先進集體”、“全國文明城市創建先進單位”、“省示范文明城區創建工作先進集體”、“北侖區宜居城市建設和民生提升行動計劃推進工作先進單位”、“北侖區學習型先進單位”、“北侖區中提升工作先進單位”、“北侖區生態創建工作先進單位”、“北侖區民生提升行動計劃推進工作先進單位”、“區建議辦理先進單位”、“區提案辦理先進單位”、“寧波市園林式單位”、“區生態創建工作先進單位”、“寧波市重點工程先進集體”、“區重點工程立功競賽模范集體”等多項榮譽稱號。

三、信息化運用情況

（一）系統功能簡介

工程項目管理及辦公系統實行“一個平臺、兩套系統、內外聯通”，基于.NET框架，實現B/S結構的管理系統,程序采用最先進MVC三層架構設計,安全性、穩定性、實效性都非常高，且系統預留了多方接口，為后續升級及第三方數據調用提供良好支持。同時采用SQLServer2005數據庫，對于數據安全都進行了加密及定期備份處理。

一是項目管理系統。對政府投資項目從項目選址、立項、設計、招投標、開工、施工過程管理到項目竣工驗收、工程結算、固定資產移交等實行全過程動態監管，并進行動態分析，實時預警，對超期節點、超概子項、超時任務等進行跟蹤、督查；系統還實現基建財務管理系統化，同時納入對全體工作人員的動態考核，實現動態共享、項目推進、輔助決策的工程項目管理目標。 

二是項目外網平臺。對承建區公建中心工程的施工、監理單位開通了外網平臺。通過外網，施工、監理單位可填報工程量清單、申報工程款，辦理現場關鍵人員的變更、請假，處理各類整改通知書、合同違約單，實時查詢工程款會簽進度、款項撥付情況以及合同履行情況，開展履約評價等。

三是OA辦公系統。辦公系統主要包括公文流轉輪閱、發文審批會簽、工作動態等，同時也能為系統用戶提供信息報送、統計匯總、信息查詢等功能，進一步提高了辦公效率，保證了公文、文件、信息流轉及時高效。工程項目管理及辦公系統兩者結合緊密，達到了項目管理和行政管理網上一體化辦公的目的，從而實現內部辦公信息化的目標。

（二）系統取得成績

工程項目管理及辦公系統經過十年來的開發建設和充分應用，對政府投資項目規范化、標準化、專業化、精細化管理起到顯著的促進作用，項目管理工作透明高效，信息數據高度共享，項目保廉工作有據可查，辦公效率顯著提升，辦公成本明顯下降。系統已覆蓋全區各政府投資項目建設管理兄弟單位，得到了區、市級兄弟單位的高度認可和信息管理部門的重視，已在全國同行單位全面推廣，每年有十余批來自全國各地的兄弟單位慕名前來參觀學習交流。

特色功能截圖：

1、進度管理

實現了計劃與實施相分離，對超時的節點進行提醒。

2、合同管理

很方便查看當前項目總共簽了多少合同？總共支付了多少錢？產生了多少變更？每個合同工程量是多少？等信息。

3、造價管理

由原來的結果控制超概轉換為過程控制超概。

4、會審會簽

網上會審會簽，保留痕跡，提高效率。