作為發展數字經濟的重要使能技術，數字孿生近年來備受業界關注，技術體系不斷發展，核心技術快速演進，產業生態持續完備，行業應用走深向實，成為促進工業、城市、交通、網絡等垂直行業實現數智化轉型的重要抓手。
從項目預備、項目前期、建造實施到竣工驗收、項目決算整個項目生命周期，實現全轄區項目全景視圖展示，多維度、多視角的分析項目情況，為監管提供依據，為領導決策提供系統的科學支撐
從項目的前期準備、施工建設、竣工驗收等階段對接政策規范，實現項目群的“互聯網+工程項目管理”模式，為項目干系人提高跨單位協作效率，提高項目審計通過率。
從不動產的產權登記、管理、運營、處置為主線的國有不動產全生命周期的管理，實現不動產檔案健全、管理規范、保值增值潛力發掘。為國有不動產管理者賦能，全面提升管理的數字化、決策科學化。
港口,機場,電廠,水廠,交通,能源等大型公共設施項目建設業主單位,如何實現投資項目規范化、決策科學化、全過程管理和監控、動態的項目監測與預警？如何實現跨部門、跨單位等多方高效協同與溝通？
城投等區域化國有企業建設、融資平臺如何從組織建設與資金運作、項目管理建立通過信息化，形成以進度控制為主線，以成本控制為目標項目管理格局；做到流程管事、領導管人、溝通順暢、科學有效、陽光保廉的良性管理閉環？
諸如公建中心、代建局、城投公司等作為行政區域專業集中代建單位，如何阻止三超一拖現象，如何加強推進投資、進度、質量、安全、規范五位一體的高效項目管理，如何通過數字化為科學決策提供支撐
